ارائه یک مدل بهینه سازی جریان نقدی پروژه ها در شرایط عدم قطعیت

منابع مالی و به خصوص منابع نقدی از جمله مهمترین منابع پروژه ها می باشد که مدیریت آن تأثیر بسزایی در موفقیت و حتی توجیه پذیری اقتصادی پروژه خواهد داشت. برنامه ریزی نقدینگی پروژه، در محیط هایی که با عدم قطعیت در مورد پرداخت ها و حتی پیشرفت پروژه همراه می باشد، از جمله مسائل مهم در ادبیات موضوع مدیریت پروژه می باشد که مورد توجه محققین و فعالان صنعتی بوده است. جریان وجوه نقد تحت تأثیر عوامل مختلفی در پروژه می باشد، از جمله این موارد می توان به تأخیر در انجام پروژه ها، افزایش هزینه ها نسبت به برآوردهای اولیه، عدم تأیید پیشرفت پروژه توسط کارفرما، بروز تغییرات در مشخصات فنی پروژه و غیره اشاره کرد. این پژوهش مسئله زمانبندی پروژه را با در نظرگرفتن جریان نقدینگی پروژه در شرایط وجود عدم قطعیت در جریان وجوه نقد پروژه مورد بررسی قرار می دهد. به بیان دیگر این پژوهش تلاش دارد، ابزاری در اختیار مدیران پروژه قرار دهد که به وسیله آن بتوانند بهترین زمانبندی پروژه از لحاظ وضعیت جریان نقدینگی خالص را با توجه به محدودیت های پروژه همچون شبکه پروژه، منابع در دسترس، زمان اجرای کار و غیره ایجاد کنند.در این پژوهش، به منظور ایجاد مدل زمانبندی مورد نظر که با توجه به وجود شرایط عدم قطعیت در جریان نقدینگی ارائه می شود، ابتدا با بررسی منابع گوناگون به مدل پایه ای در شرایط قطعیت دست یافته و سپس به توسعه این مدل قطعی اقدام شده است. در مرحله بعد با در نظر گرفتن فرضیات مختلف در تابع هدف، مدل احتمالی زمان بندی، به منظور بهینه ساختن جریان نقدینگی در دوره های زمانی مختلف پروژه، استخراج شده است. مرحله سوم به پیاده سازی هر دو مدل در محیط نرم افزاری لینگو با استفاده از داده های واقعی اختصاص دارد. در نهایت نیز، به مقایسه نتایج دو مدل از طریق شبیه سازی مونت کارلو پرداخته می شود و کارآمدی مدل احتمالی ارائه شده نسبت به مدل قطعی نشان داده خواهد شد.